元月11日下午，南京試劑2020年度管理評審暨中高管述職會議召開，經理層、總監(jiān)、營銷、技術及管理人員參加，會議由總經理主持。

會前，各部門編制了2020年度管理評審材料，在聘的中高層管理人員提交了書面述職報告，圍繞主要業(yè)績品績、經驗教訓及團隊建設總結了2020年工作履職情況，針對生產經營管理過程中所存在的問題，提出來年工作思路和改進措施。會上，15位部門代表作了現(xiàn)場發(fā)言，由經理層打分評選出述職一、二、三等獎共6人。管理者代表就QEO體系運行的效果和問題進行陳述，對2021年體系工作的開展提出了要求及建議。

常務副總經理在綜述發(fā)言中肯定了各條線、各部門（分廠）在2020年各項工作中做出的貢獻和取得的成績，綜合評價QEO體系運行持續(xù)有效。同時，指出生產經營管理及QEO體系運行過程中存在的問題和不足，要求各職能部門在新的一年里從標準提升、管理規(guī)范、監(jiān)督檢查等方面加強對生產一線的支持，著力強化生產環(huán)境和設備的改進、作業(yè)標準的建立和完善、操作規(guī)范的執(zhí)行堅守、工藝技術的有效指導以及人才團隊的建設等，用實際行動切實守好安全“底線”、環(huán)保“紅線”，呵護好質量“生命線”。

黨總支書記宣讀了2021年總監(jiān)、營銷、技術和管理人員聘任以及安委會成員調整的決定，從三個方面做了強調：一是面向未來，珍惜當下；二是授權賦能，擔當作為；三是傳承創(chuàng)新，融合奮進。要求班子團隊繼承和發(fā)揚老一輩南試人篤實做人、誠信做事、團結奮斗、顧全大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強政治意識、大局意識、敬畏意識和憂患意識，保持強烈的責任心、服從性和執(zhí)行力，凝聚成強大的前進合力，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

總經理通報了2020年目標指標完成情況，發(fā)布了2021年度經營目標、發(fā)展和管理指標，從五個方面對2021年開局工作做了要求：第一、堅定信心，咬定青山不放松；第二、落實主體責任，優(yōu)化管理體系運行；第三、多措并舉，強化班子團隊建設；第四、強化糾正預防，做好風險控制；第五、加大資源投入，加快推進藥輔和技改項目落地。總經理還就近期生產經營工作做了布置：一是強化市場拓展和顧客服務，力爭一季度開門紅；二是做好2020年全年績效考核和2021年度目標分解；三是一絲不茍地抓好節(jié)前安全生產工作；四是按照省市有關文件要求，全面做好新冠疫情防控。

會上，董事長對會議發(fā)言給予了肯定和點評，感謝班子團隊和全體員工一年來所做出的辛勤付出和努力，十三五規(guī)劃圓滿收官，為企業(yè)未來發(fā)展打的下了良好基礎。同時，從三個方面對班子團隊提出要求：一是勝不驕，敗不餒；二是言必行，行必果；三是令則行，禁則止。立足企業(yè)的生存和發(fā)展，把安全、環(huán)保、質量等責任記在心上，扛在肩上，落實在行動上。“十年樹木，百年樹人”，董事長指出， 2021年公司將加大人力資源和科技項目方面的投入，著力突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸。殷切期望新時期南試員工積極融入到企業(yè)新一輪發(fā)展，腳踏實地，奮發(fā)作為，盡情施展才華，實現(xiàn)理想抱負。

會議揭曉了2020年度“貓頭鷹計劃”，彭軍、高歌二人分獲銷售收入和月平均顧客數(shù)兩項大獎。

會后，董事長、總經理與各條線、各部門（分廠）負責人簽訂了2021年度“安全、環(huán)保、治安及反恐責任書”。